Спрос на дворников в Петербурге резко вырос после январских снегопадов

Предлагаемые им зарплаты за месяц увеличились на 11%

За первые две недели января этого года работодатели из Санкт-Петербурга и Ленинградской области разместили более 220 вакансий для дворников (специалистов ручной уборки), сообщили изданию «Ведомости Северо-Запад» в рекрутинговой компании HeadHunter. Это на 39% больше, чем за аналогичный период декабря 2024 г. По сравнению с тем же периодом января 2024 г., то есть в годовом выражении, спрос на них вырос на 35%.

Усиливающаяся потребность в специалистах ручной уборки подтянула и уровень предлагаемых им зарплат. Сейчас медианная зарплата дворника в Петербурге, согласно данным HeadHunter, составляет 50 000 руб. За один месяц (к декабрю прошлого года) она подросла на 11% или 5000 руб. По сравнению с январем 2024 г. прирост составил 25% (+10 000 руб.). По официальным данным Смольного, зарплата дворников несколько выше и на настоящий момент составляет 59 946 руб. С 1 июля власти планируют поднять ее до 65 235 руб. Соответствующее предложение со стороны жилищного комитета ранее одобрил губернатор города Александр Беглов.

Несмотря на то, что зарплаты специалистов ручной уборки постепенно прирастают, в абсолютных цифрах они традиционно остаются одними из самых низких в городе. Как сообщало издание со ссылкой на HeadHunter, на конец прошлого года медианная зарплата в Северной столице (в целом по всем отраслям) достигла 83 400 руб.

«Ситуация в сфере ЖКХ Петербурга с точки зрения кадрового потенциала оставляет желать лучшего. Средний уровень конкуренции за рабочие места в этой сфере среди местных жителей не превышает трех-четырех соискателей на одно рабочее место. Это нижний порог нормы, но при этом и по целому ряду профессий в отрасли ЖКХ наблюдается серьёзный дефицит. Так, на рабочие места машинистов спецтехники сейчас претендуют не более двух кандидатов», – прокомментировала директор HeadHunter в СЗФО Юлия Сахарова.

Напомним, что в 2023 г. в городе завершился поэтапный переход на новый способ уборки внутриквартальных территорий. В рамках реформы 18 районных жилищных агентств перевели из статуса государственных казенных учреждений в бюджетные с расширением собственного штата сотрудников. До реформы для уборки использовали услуги подрядных организаций. В преддверии текущей зимы в Смольном сообщали, что штат дворников, отвечающих за уборку внутриквартальных территорий, был укомплектован на 91% — приступить к работе тогда были готовы 4800 дворников и 1110 механизаторов. 15 января этого года глава жилищного комитета Денис Удод заявил, что штат дворников, убирающих внутриквартальные территории, был увеличен на 2000 человек.

Если уборку внутриквартальных территорий осуществляют районные жилищные агентства, то за уборку земли, которая находится в составе общедомового имущества и граничит с внутриквартальными территориями, отвечают управляющие компании. Уборкой тротуаров и проезжей части, как и ранее, занимается комитет по благоустройству. До реформы ЖКХ для уборки заключались контракты с постоянными подрядчиками. После реформы унитарные предприятия были переведены в бюджетные и теперь получают задание на уборку дорог без конкурса, но могут отдавать часть работ субподрядчикам.

Опрошенные изданием эксперты отмечают, что несмотря на новую модель уборки города, в пиковые периоды специалистов ручного труда до сих пор не хватает, что соответственно, приводит к увеличению числа вакансий. «Отток произошел с началом зимы. Часть кадров, которые работали летом и осенью, не захотели работать зимой в более тяжелых погодных условиях», – говорит региональный координатор федерального проекта «Школа грамотного потребителя» Владислав Воронков. Он также добавил, что кадры продолжают вымываться другими отраслями, в частности доставкой. «Что касается зарплаты, то сейчас идет пересмотр этой цифры, но даже при значительном увеличении в перспективе, речь идет о тяжелых условиях труда, поэтому для привлечения работников нужны дополнительные стимулы, которые не ограничиваются повышением зарплаты», – подчеркнул он.

Схожей точки зрения придерживается генеральный директор кадрового бюро «Охота» Александр Перцовский, отмечая, что из-за роста от низкой базы зарплаты специалистов ручной уборки не догоняют уровень предлагаемых доходов на других позициях.

По мнению Воронкова, для решения проблемы городу нужно вернуться к советскому опыту – предоставлению работникам служебного жилья. «Это поможет привлечь иногородних специалистов, которые приедут работать в зимнее время. Сотрудники могут приехать по контракту, но им нужно где-то проживать. Это вахтовый метод, но он может помочь пережить пиковые периоды, когда кадров не хватает», – добавил он.

Руководитель регионального центра НП «ЖКХ контроль» в Петербурге Алла Бредец добавляет, что помимо самого кадрового вопроса, сложностью остается и синхронизация в работе специалистов. «Управляющие компании отвечают за уборку дворовых территорий, подходам к входным группам в рамках тех границ, которые находятся в составе общего имущества многоквартирных домов. Но они граничат с внутриквартальными территориями. Например, управляющая компания убрала снег с кровли, но об этом своевременно не узнали районные жилищные агентства и не убрали его. У управляющей компании есть обязанность убирать снег, который она сбросила на территорию, не подведомственную ей, но ресурсов для того, чтобы справиться, не всегда хватает», – добавила она.

По мнению эксперта, решению этой проблемы частично могут способствовать интеллектуальные системы. Как ранее сообщали в Государственной административно-технической инспекции (ГАТИ) Петербурга, этой зимой за выявлением нарушений в уборке снега занимаются 186 мобильных комплексов с нейросетевой аналитикой.

Автор: Дарья Вараксина

Читайте подробнее: https://spb.vedomosti.ru/society/articles/2025/01/20/1087127-spros-na-dvornikov?from=copy_text